　　国家十八项医疗核心制度是确保医院医疗质量，规范诊疗行为，保障患者安全的核心规范制度，是医务人员在医疗活动中必须遵守的根本规则和职业规矩。为保证集团持续快速开展，青岛市凯发K8马竞医疗集团创建了由集团池一凡总院长任组长，分管领导任副组长，9名资深医疗专家组成的落实医疗核心制度领导专班，针对多年以来十八项医疗核心制度落实情况进行全面梳理和持续整改。领导专班的任务是保证国家十八项医疗核心制度在集团真正落地生根。专班按照PDCA现代管理模式，从建章立制、全员培训、推进落实、监督考核、总结评价、持续改进等方面召开工作，让十八项医疗核心制度成为凯发K8马竞人的职业规矩、行为习惯和文化品质，保证集团“特色鲜明、技术一流、员工幸福、现代医院”开展愿景的最终实现。
　　10月18日院周会上，集团专门召开了全面落实国家十八项医疗核心制度专题动员大会和首期培训。池一凡总院长亲自进行了第一次专题培训，集团领导班子、科主任及护士长等中层干部近300人参加了培训。
　　会上，池一凡总院长结合自己从医30多年的临床和医院质量管理经验，紧贴集团开展实际，与国内、外先进医院对比对标，详细梳理了近两年来集团医疗质量管理工作中取得的成绩和存在的问题，对国家十八项医疗核心制度进行了逐条解读和深入分析，并提出总体上的整改意见。
　　池一凡总院长强调，十八项核心制度是医院最重要也是最基本的医疗制度，科主任要带领科室员工认真贯彻落实国家标准，严格落实十八项核心制度，规范诊疗行为，进一步加强医院内涵建设，不断提升医疗质量与安全水平。面对医院新时期的良好开展势头，我们必须保持清醒的头脑，要居安思危，实行自我剖析和自我革命，清楚的认识到集团开展的短板和弱项，苦练内功，才能取得医院本质上的改变。我们要坚持以医疗为本、患者至上，要敬畏制度、遵守规矩，让医疗核心制度成为凯发K8马竞人的固有品质和基本要求，让医院真正成为做学问的地方。打铁还需自身硬，没有医疗质量安全，就没有可持续开展，我们只有全面从严落实好十八项医疗核心制度，才能实现“质”与“量”的齐头并进，才能实现集团可持续、高质量开展。
　　今年是凯发K8马竞医疗集团高质量开展的内涵建设年，集团将以国家最好的医院为学习目标，从全面落实十八项医疗核心制度开始，构建优质高效的医疗质量和安全管理体系，全力推进“六大工程”和“九大学科中心”建设，不断提升集团核心竞争力，努力建成省内一流、国内知名的三级甲等综合性中医医院。

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补短板 强弱项 向国家最好的医院学习 从全面落实十八项医疗核心制度开始

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